Помогаем производственным предприятиям

|

Как искусственный интеллект решает кадровые проблемы в промышленности: опыт трансформации системы адаптации в НАТЭК-Нефтехиммаш

У нас острая нехватка квалифицированных рабочих. Особенно в высокий сезон, когда идёт массовый найм
С такой проблемой к нам обратилось руководство НАТЭК-Нефтехиммаш, крупного производителя оборудования для нефтегазовой, химической и ядерной промышленности.
История, которая началась как типичный запрос на закрытие кадрового голода, превратилась в масштабный проект цифровой трансформации системы обучения персонала.

Почему традиционные методы перестали работать?

Представьте себе современное производство:
  • высокоточные станки с ЧПУ стоимостью в десятки миллионов рублей,
  • сложные технологические процессы,
  • высокие требования к качеству.
И в центре всего этого — наставники, опытные рабочие, которые должны передать свои знания новым подопечным
"из рук в руки".
Интершторм кейс повышение производительности труда производственного предприятия
Интершторм кейс повышение производительности труда производственного предприятия
При детальном аудите процессов мы обнаружили настоящий корень проблемы:
  • Наставники физически не могли уделить достаточно внимания каждому новичку
  • Сезонность найма создавала пиковые нагрузки на систему адаптации и обучения
  • Отсутствовали инструменты для систематической оценки прогресса обучающихся
  • Допуск неподготовленного персонала к оборудованию приводил к поломкам и простоям

Как мы трансформировали процесс обучения

Стало очевидно: проблема не в нехватке рабочих рук, а в эффективности системы передачи знаний.
Требовалось решение, которое могло бы:
  • Разгрузить наставников
  • Обеспечить системный подход к обучению
  • Гарантировать единый стандарт подготовки
  • Предотвратить допуск неподготовленного персонала к дорогостоящему оборудованию
В компании внедрили систему Interstorm AI trainer Copilot, которая помогла радикально изменить процесс адаптации новых сотрудников. ИИ-помощник взял на себя базовую подготовку, освободив наставников для решения более сложных задач.

Теперь каждый новый сотрудник сначала проходит обучение с ИИ-системой, и только после успешной сдачи технического минимума получает доступ к реальному оборудованию.
Наставники получили детальную аналитику по каждому подопечному, что позволило перейти от "обучения всех всему" к точечной работе над конкретными пробелами в знаниях и навыках.
"Пропускная способность" наставников выросла с 5 до 20 подопечных, а качество передачи навыков при этом повысилось.

Какие результаты получили

Внедрение ИИ-системы обучения создало каскадный эффект улучшений во всей производственной цепочке.

Непрерывность обучения и персонализированный подход позволили сотрудникам быстрее осваивать материал. Автоматизация рутинных задач освободила время наставников для передачи сложных практических навыков. Система обеспечила последовательное изучение материала с постоянной обратной связью, не позволяя двигаться дальше без надежного усвоения базового уровня знаний.
В результате улучшилось качество подготовки: сотрудники стали совершать меньше ошибок, быстрее выходить на целевые показатели, а сокращение простоев оборудования из-за неправильной эксплуатации напрямую повлияло на рост производительности труда.
Достигнутые результаты получили высокую оценку профессионального сообщества.
Интершторм кейс повышение производительности труда производственного предприятия
ИИ-сервис компании Interstorm AI-trainer Copilot по результатам Международного конкурса BRICS Solutions Awards 2024 вошёл в список лучших практик в номинации «Компетенции и развитие персонала».
Разработанный ИИ-наставник для НАТЭК-Нефтехиммаш стал победителем регионального этапа конкурса "Лучшие практики наставничества" в категории прорывных технологий.
Конкурс проводился в рамках национального проекта "Производительность труда"

Чему нас научил этот проект

Истинная проблема часто скрыта за очевидными симптомами Кадровый голод оказался не причиной, а следствием выявленных несоответствий в системе обучения.

Технологии должны усиливать сотрудников, а не заменять их. ИИ в этом проекте дополняет людей, защищая дорогостоящее оборудование. Автоматизированные проверки навыков перед доступом к оборудованию снижают риски из-за человеческих ошибок.

Успех внедрения зависит от качества подготовительной работы Тщательный аудит и переосмысление процессов, понимание реальных потребностей бизнеса — ключ к эффективному внедрению ИИ.

Как начать трансформацию в вашей компании

Шаг 1: Погружение в технологии
Мы помогаем руководителям и командам освоить навыки работы с ИИ с нуля через:
  • Практические обучающие программы
  • Работу с готовыми ИИ-решениями
  • Персональное сопровождение в освоении технологий
Шаг 2: Профессиональный аудит
Наши эксперты проводят глубокий анализ процессов:
  • Выявляют реальные узкие места
  • Оценивают потенциал автоматизации
  • Рассчитывают экономический эффект
  • Формируют техническое задание и дорожную карту внедрения
Шаг 3: Разработка и внедрение
Мы не просто предоставляем технологии, а создаем комплексные решения:
  • Адаптируем ИИ-инструменты под специфику вашего бизнеса
  • Обучаем персонал
  • Сопровождаем процесс внедрения
  • Обеспечиваем техническую поддержку

Опыт НАТЭК-Нефтехиммаш показывает: успешное внедрение ИИ — это не просто установка нового программного обеспечения. Это комплексная трансформация процессов, требующая глубокого понимания как технологий, так и специфики бизнеса.
Интершторм готов стать вашим надежным партнером на этом пути. Мы не просто внедряем технологии — мы помогаем бизнесу развиваться и становиться эффективнее. Начните свой путь цифровой трансформации с нами, и мы поможем вам превратить технологические вызовы в конкурентные преимущества.

Готовы обсудить, как ИИ может помочь именно вашему бизнесу? Свяжитесь с нами для проведения предварительного аудита и разработки индивидуальной стратегии внедрения.
Tilda Publishing
Получите
реальный рост производительности
обсудить проект
Close
Чтобы стать нашим клиентом, просто напишите свое имя и как с вами связаться